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作者 Harvey Stone
除了RoHS, WEEE和其它环保法规指导之外,还有更广泛的宏观情境影响因素(Macro Forces)发生,象四分之一世纪前兴起的质量运动,这将重新定义电子制造商并导致有人胜出,有人败北。当他们费尽口舌更多的在讨论法规的可行性而不是如何“遵守”法规时,我们不应被愚弄;那些对公司和我们的工作造成影响的都是具有震动性的有时还为之争议不休的事件;写作本文的目的是揭标那些有关环境的宏观情境影响因素,并鼓励企业在基于这些宏观情境影响因素的基础上去创造价值。
如果你遵守世界范围内的环保法规,你知道他们就象生殖能力很强的免子一样不胜其繁:EU的能源使用产品生态化设计指令(Directive of Eco-design Requirements for Energy- using Products, EuP)」;加利福利亚州全球变暖解决方案法案(California's Global Warming Solutions Act);还有南美的有毒物质立法(hazmat legislation in South America)等不枚胜举。这对象GoodBye Chain Group一类的咨询公司而言,倒真是一件大好事。这件事情反映了当今的一种世界状况——并非我们期待和想要的。
红色是危险的大家太忙了,以致很多时候看了标题后再也无暇细读全文,但是我们理解6.3B人的含义,以及在未来的数十年内将要达到的3B。锡、廉价油、新鲜空气以及其它我们赖以生存的资源正在消失。“身体负担”研究揭示的事实表明很可能有70种甚至更多的工业化学品在我们的身体里——即使不是工作在工业制造的环境里。但是到处充斥着的大量的“内置式”的废物让这个世界象个重力凝气阀一样把我们严严实实裹起来,无处可逃。
对这种红色警号不予重视的状况正在变得越来越严重,最近发生的几个例子:
——来自政府间讨论气候变化的小组会议发表的报告,列举了来自40个国家的超过600个科学家一致通过的结论:即全球气候变暖有90%以上的可能是由于人类的活动导致的。
——经济合作与开发组织发表的报告指出,如果气温上升1° C 将会导致德国阿尔卑斯山脉地区60%的面积消失。
——UK-commissioned Stern报告揭示,前世界银行首席经济学家预测如果在人VS自然的活动中不对全球变暖采取措施的话,世界GDP将下降20%。
——来自联合国的经济合作组织千年评估报告预报了物种消失将到处漫延并对全球的食物链造成影响。
黄色是小心
上面提到的每一份报告都包含着多个指标表明自然系统正在恶化,这就像一系列的财务指标显示着一家公司运营状况正在不断恶化一样。
如果我们认为那些报告在很在程度上是在危言耸听,或者当我们集中精力于应付WEEE和中国版ROHS的时候而把这些报告所揭示的问题束之高阁的话,那我们将会冒着打乱自然界固有的各种关系的风险,而这些关系正是政府、经济、公司和个人赖以生存的条件;我们将会冒着一个不确定的未来世界的风险,而这些方面正是公司经理层、危机处理主管以及股东需要考虑的。
如果海平面象预测的那样在持续上升,那么,那些靠近海边的公司总部、工厂、销售办公室以及数据中心将会发生什么情形?如果在我们组装产品工厂所在的国家里发生骚乱,它将会对我们的季度销售目标带来什么影响?如果石油价格过高或者再生能源的可利用率太低,我们将如何获得需要的供应,如何发售我们的产品?如果有越来越少的人用越来越少的可随意支配的收入来购买我们的产口,那我们的利润将会发生什么变化?
上述讨论的这些情景在越来越多的公司内部正在采取行动,这些公司包括了Alcoa, Dupont, Philips以及很多其它公司。一个共同的思路是需要找到一个途经和方法把降低上述情景发生的可能性与创造公司未来营收的机会联系起来。在这方面,我可以证实我们GoodBye Chain Group不仅不断的在问如何遵守环保法规而且不断的在思考如何才能从推动我们产业发展的宏观情境影响因素(Macro Forces)中创造价值。
绿色是通行
不论任何个人在任何一个有关环境保护的问题上抱持何种个人信仰和态度,一个事实是越来越多的具有影响力的富强国家正在“向绿色的环保路上走”。
绿色行动广泛存在而且有些事情在一两年前是我们不敢想象的,举例而言,谁敢想像在2007年1月在瑞士Davos召开的世界经济论坛上会有71%的与会者——基本上都C级经理人——愿意支持一个控制含碳废气排放系统的排污交易(cap-and-trade)法令,以此来降低气候风险以及相关的商业风险?
另外,举一些不同的例子,这是从在过去几年里我们看过的数千个事实中挑选出来的:
——世界上最大的浪潮农场(tidal wave farm)预计在2008年将沿着苏格兰海岸产生3M的电力。
——松下宣布它已成为世界上首家在全部等离子电视的显示面板中消除铅的公司——基于RoHS对“铅氧化物以结构性元素在PDP和SED中的应用……”豁免的相关规定,这一研发将对公司带来积极的影响。
——根据EPA,美国空军现在是美国第三大可再生能源采购商,第一大是Wells Fargo银行,前25大中的电子公司包括了思科(11)IBM(16)和Sprint Nextel(20)。
另外,几年前,谁能想到在2006年美国会比世界上任何一个其它国家采用了更多的风力能源?或者Texas州不仅是风力发电的美国第一大州,而且计划在2015年把它的风力发电能力提升一倍?或者美国银行会安排180亿美元的资金来帮助公司完成采用环保型产品的设计、服务和技术进行生产,还有150亿美元的资金用于其自身的绿色建筑和节能性设施的建设和改造。
谁能预测到来自消费者和商业用户对绿色产品的支持的陡然转变?下面是最近发生的几个事例:
——丰田(Toyota)已经增加了它的普瑞斯混合动力车(hybrid Prius)的产量,这是它最成功的新车型之一,同时通用汽车公司(GM) 在底特律车展(Detroit Auto Show)发布了Chevy Volt,一款可充电(plug-in)的混合动力概念车。
——有机的,本地化生产的食品不断增长且有利可图,例如,Gaiam公司2006年的营收比2005年增长了47%。
——在日本第8届环保产品展(Eco-Products Exhibition)上,超过150,000人参观了来自572家参展商的绿色产品,包括Sony, Casio和其它领先的电子公司。
——世界规模和实力最大的公司之一Wal-Mart已经宣称将致力于零浪费和100%复用能源的目标。
公民和消费者对环保不断增长的支持反映了一个古老的公理——在民主政体下——政治家不能走在选民的前面太远,否则他们很快会失去工作。在这方面,值得指出的一个事实是马萨诸塞州(Massachusetts)民主党州长Deval Patrick因倡导把"sustainable"技术作为该州经济发展的基石而赢得了去年9月的选举,同时,加利福尼亚州(California)的共和党州长Arnold Schwarzenegger也因其履职其间的“绿色日程”,而轻易的获得竞选连任。
这一切意味着什么?
商业的“绿化”是解决所有这些红色警示危险的核心——其实本来也该如此,部分原因是因为商业本来就该对产生这些问题承提部分的责任,但是更重要的是——在商业内部——为作出这种积极改变所投入的人力和资源将会为企业带来实际的真金白银的收入。
还需要对它进行调整吗?当然,事实上我一直主张对我们在过去几个季度的亲眼所见需要做更高层次的调整,这就像从“整体质量管理”(TQM)演进到“整体质量环境管理”(TQEM)一样并且变得就像今天的TQM对制造商所提出的诸多要求一样。此外,它将变成一个判断和考核一个经理领导力的重要标准。也将成为年轻工程师、MBA和市场人员以及其它经过训练的职能人员在求职时的一个重要参考依据。
这将产生费用吗?当然。举例而言,由于WEEE的管理就像向我们强征税收一样带来公司内部成本的急剧上升。在很多情况下,它逼得我们发疯——作为公司雇员——我们又在自己的双手上绑上了更多的额外的成本负担,但是——作为公民——我们也感激WEEE的管理不是来自于我们付出的税收。
能挣到钱吗?能赚很多。在过去年两年里,GoodBye Chain Group曾介绍过为webinars、工厂和顾客执行(customer implementations)型公司服务的环保设计行动(Design-for-Environment)商业案例。
总结
对于当前过渡时期的情形其实在历史上有前车可鉴,我想说的是2007年与1500年前很相似,当“地球是圆的”成为生活中的事实时,企业开始建造配备更高桅杆的更大帆船以及其它大量的调整,这使得有些公司赚得盆满钵满,有些公司却因反应缓慢,视而不见或固执的抗拒变化而最终被赶出了商业竞技场。
今天,“世界是绿色的”为企业提供了一个相似的选择。那些走在环保路上的公司将跨上骏马奔向繁荣之乡,相反,那些抗拒变化的公司可能最终被逐出商场。而那些抱持着“再等等看”想法的公司将冒着失去资金支持、市场和竞争力的风险——它们可能被证明错失良机,积重难返,将面临无法克服的困难。
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